做好企业战略定位，将决定你的企业提供什么样的产品和服务，从而实现客户什么样的价值。这其中还涉及到多关键因素，如公司到底可以解决用户什么问题、是否有巨大的市场需求、成长性大不大、行业的发展趋势如何等。

至于企业的产品力，通常不是来源于高深的技术，而是来源于对客户需求的认知。特别是对于消费品创业团队来说，只有能够深刻的理解用户，了解用户需求，才能把产品做到极致。

而在解决用户痛点或降低交易成本方面，往往有很多方法是有效的。这些方法以解决问题或满足需求为本质，表现形式（产品或服务模式）可以分为好几种。因此，创业企业能否很清晰的认识到，各种表现形式的优劣势和找到投资回报率（ROI）更高的方式也很关键。