商业计划书（BP）是创业者为风险投资商提供的，围绕创业项目（产品或服务）的详细论证报告，使风险投资商确信创业项目是可行的，是风险投资商投资决策的重要依据。是获得创业支持的“敲门砖”。

针对创业初级阶段，BP是一个能够让创业项目的助推器。现在很多知名的企业，都是不断的融资不断的发展。是不是你把商业计划书投给你的风险投资者，他们就是给你融资吗？答案是否定的。风险投资者每天收到的BP就像雪花一样多，你如何在那么多的BP中脱颖而出？首先是你的项目要符合他们的投资方向，再一点就是你的BP能不能抓住投资者的心。

商业计划书一般要包括这八个方面：项目简介、团队介绍、商业模式、推广方式、行业分析、竞争分析、财务分析、发展规划、融资计划。这个八个板块是商业计划书的基本框架。然后再根据相关信息对这几个方面进行填充。

在制作商业计划书的过程中要注意不要去网上抄一个，或者找别人照猫画虎，尽量言简意赅，用好数字和图表，更要切记夸张。一份经过思考，仔细琢磨出来的商业计划书，不仅能够完善创业想法，还能帮你跟投资人之间初步建立起联系和交流。商业计划书，值得创业公司的重视。