商业计划书是向投资人传递项目信息的一种书面形式，所以商业计划书一定以要实为依据来撰写，不能用虚假信息误导投资人，一份成功的商业计划书要将项目的详细调研数据用简练的语言、清晰的图表呈现出来。商业计划书就是对项目的全面分析报告，制作一份商业计划书需要多方面人员的共同努力，并不是一个人就能完成的，那商业计划书应该怎么去写呢？

（1）做市场调查

大多创业者并没有详细的数据去论证这个项目投资的可行性，所以撰写人需要再次对该项目做市场调查，搜集各种资料及数据，比如说该项目实施的可行性、竞争力、发展方向、风险评估以及解决方案、公司实力等等，这些资料是越详细越好。

（2）与客户沟通

对项目了解的人就是创业者本身，他之前肯定是做了大量的市场调查以及行业分析之后才决定去做这个项目的，所以在写商业计划书之前要耐心倾听创业者的想法，对这个项目做一个大致地了解。

（3）公司实力

投资人在做投资时看重的还是您这个团队的实力，他觉得只要您公司这个团队的实力够强，当项目运作过程中出现意料外的问题，也能顺利解决。

（4）要实事求是

商业计划书中有关于自己公司的实力、该项目的社会调查数据、风险评估、市场回报率等等都要做到真实有效，不能夸大其词。