根据服务的不同，企业咨询服务总体可以分为顾问式、培训式、教练式和托管式四大类。接下来由千谋咨询小编给大家简单分析一下。

（1）顾问式

国内早期企业咨询公司主要都是以提供方案为主，这种模式对于基础扎实的企业成效显著。而现在面对着当今市场，这种咨询方式就显得杯水车薪，对基础不扎实的企业效果较差。

（2）培训式

培训式主要是通过讲课作为传播方式，可以满足企业不同发展阶段的需求。对讲师的业务要求较高，以纵向面观察市场，专业课程齐全。这种模式对企业和咨询公司的要求都很高，能否改革成功取决于企业和咨询公司的契合度来。

（3）教练式

教练式咨询的咨询师会定期去企业观察，找出企业出现的问题提供解决方案进行服务。这种模式对咨询师要求较高，要对企业有宏观的理解，站在企业老板的视角观察公司。

（4）托管式

托管式咨询，顾名思义就是把企业托管给咨询公司。派专业的咨询老师团队入驻到企业中亲自操刀。制定经营管理模式，派遣时间较长对咨询师团队的要求也是极其严格。