公司发展战略规划不仅包括竞争战略，还包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略和资源开发战略。公司战略规划是指公司根据环境变化、自身资源和实力选择合适的业务领域和产品，形成自己的核心竞争力，通过差异化赢得竞争。千谋咨询告诉你企业发展战略规划必须具备三个要素：

　　(1)方向和目标

　　管理者在设定方向和目标时有自己的价值观和抱负。然而，他必须考虑外部环境和他自己的优势，所以最终的目标总是这些事情的妥协，这通常是主观的。一般来说，最终目标绝不是一个人的愿望。

　　(2)制约因素和政策

　　这是为了在环境、机会和自己组织的资源之间找到平衡。有必要找到一些最好的活动，以便它们能够充分发挥组织的优势，尽快实现组织的目标。这些政策和限制所考虑的机会是尚未出现的机会，所考虑的资源是正在寻求的资源。

　　(3)计划和指标

　　这是一项短期任务，计划的责任在于匹配机会和资源。但是这里考虑的是目前的情况，或者说是近期的情况。因为这是短期的，有时我们可以制定最好的计划来达到最好的目标。经理或厂长认为他已经达到了最佳的时间平衡，但这是主观的，很难完全符合实际情况。