企业规划是对企业战略的规划，常见的商业管理课程均将"企业发展规划"作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。

如何进行规划：

1、针对企业自身和环境的客观实际情况，分析制订企业发展战略规划的必要性，和采取什么样的企业发展战略(稳定发展或创新发展)。

(1)稳定发展的条件

①市场需求稳定，产品处于市场饱和前期;可维持原有产品市场。

②市场需求稳定，但产品处于市场饱和后期;可采取改善现有产品，维持原市场。

③利用原有产品发展某个细分市场。

(2)创新发展(基于内部资源稳固及丰盈的基础上)

①开发新的产品细分市场。

②开发新的产品。

2.确定制订发展战略所基于的指导思想、方针和应遵循的原则。

3、建立明确的发展方向和目的。